PROPAGANDA Y MIEDO, RAÍZ DE LA TERCERA GUERRA MUNDIAL – III

-Negocio Publicitario Vinculado a Muertes y Lavado Verde – PARTE 3

Mauricio Saraya Ley*

Las agencias de publicidad ejercen un gran poder sobre la opinión pública, y los fiscales están empezando a observar cada vez más el papel de las empresas de relaciones públicas en los casos en que las corporaciones son acusadas de malversación o fraude graves. Por ejemplo, CampaignAsia.com informó recientemente que:

“Cientos de nuevos casos judiciales relacionados con el lavado verde han aumentado la presión sobre las agencias de publicidad y relaciones públicas, ya que los fiscales comienzan a ampliar su red en términos de quién debe asumir la responsabilidad de la controvertida práctica…

Desde mayo de 2021, se han concluido 369 demandas relacionadas con el clima contra agencias, de las cuales 218 (58 %) fallaron contra las empresas de relaciones públicas y publicidad… En los últimos cinco años, el número de demandas relacionadas con el papel de las relaciones públicas y la publicidad en el cambio climático se ha duplicado. Los casos se basan principalmente en los EE. UU., pero abarcan 39 países en total”.

HUMO Y ESPEJOS – Los datos informados por CampaignAsia provienen del informe «Smoke and Mirrors: The Legal Risks of Fossil Fuel Advertising», publicado en mayo de 2022 por una organización activista contra el cambio climático llamada Clean Creatives.

El informe menciona a WPP, IPG, Dentsu, Publicis y Omnicom —cuatro holdings que a su vez administran docenas de agencias de relaciones públicas individuales— como particularmente vulnerables a las demandas por lavado verde, ya que todas trabajan para mejorar la imagen pública de los clientes de combustibles fósiles “mientras siguen contaminando la tierra”.

Según el director de Clean Creatives, Duncan Meisel, las empresas de relaciones públicas asumen “riesgos legales, comerciales y de reputación significativos cuando trabajan con empresas de combustibles fósiles para difundir desinformación climática”, ya que su trabajo no sólo daña el planeta, sino que también podría llevarlos a los tribunales. Meisel también advierte que las agencias de publicidad pueden ser engañadas por clientes que retienen información dañina, y que tal ingenuidad podría terminar siendo costosa.

LA ESTAFA ESG – La inversión en empresas «verdes» se ha disparado en los últimos años, pero muchas de estas empresas no son lo que dicen ser. Según el grupo de expertos sobre cambio climático InfluenceMap, la mayoría de los fondos de acciones «verdes» se quedan cortos.

De los 723 fondos comercializados con afirmaciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), más de la mitad no cumplieron con las reglas del Acuerdo de París sobre emisiones de carbono y energía limpia, y “más del 70 % de los fondos con objetivos ESG más amplios también están desalineados con objetivos climáticos globales”, informó la revista Time.

InfluenceMap señaló que BlackRock Inc., la firma de inversión más grande del mundo, que se comprometió a hacer de la sostenibilidad una estrategia de inversión central, todavía invierte en combustibles fósiles. Lo mismo ocurre con otras grandes empresas de inversión.

State Street Corporation, por ejemplo, que es la tercera más grande, posee una parte de Marathon Petroleum y Philips 66 que, según InfluenceMap, son «dos de las empresas de cabildeo de combustibles fósiles más atroces del mundo que impiden la acción climática basada en políticas». 

De manera similar, un informe de mayo de 2021 de The Economist concluyó que algunos de los fondos ESG más grandes del mundo están «llenos de contaminadores y acciones pecaminosas». Según un informe de 2019 del Wall Street Journal, “Ocho de los 10 fondos sostenibles más grandes de EE. UU. están invertidos en empresas de petróleo y gas, que son criticadas regularmente por activistas ambientales”.

Aparte del petróleo y el gas, otras inversiones importantes de ESG incluyen compañías tabacaleras y operadores de casinos, ninguno de los cuales es particularmente conocido por sus altos estándares éticos. En un artículo de opinión de marzo de 2021 de USA Today, el ex director de información de inversiones sostenibles de BlackRock, Tariq Fancy, dijo la parte tranquila en voz alta:

“En verdad, la inversión sostenible se reduce a poco más que publicidad exagerada, relaciones públicas y promesas falsas de la comunidad inversora”.

McKinsey & Company multada por consultoría que condujo a muertes – También estamos viendo una tendencia similar en la industria de las drogas, donde las agencias de publicidad comienzan a rendir cuentas por las «mentiras legales» que difunden en nombre de sus clientes.

Por ejemplo, en febrero de 2021, McKinsey & Company, una firma de consultoría de gestión, pagó $573 millones para resolver un caso en el que fueron acusados ​​de complicidad al brindar asesoramiento de marketing a fabricantes de opiáceos, incluido el fabricante de Oxycontin, Purdue Pharma, que tienen mató a más de medio millón de personas. CampaignAsia escribe:

“Lauren Papenhausen, socia de White & Case, dijo que el acuerdo de McKinsey es ‘particularmente digno de mención porque indica la voluntad del gobierno de perseguir no sólo a los fabricantes, sino también a aquellos que les brindan servicios profesionales.

Si bien uno podría ver el acuerdo como único para el contexto particular de los opioides, plantea la pregunta de si la preocupación del gobierno sobre estrategias de marketing particulares es una señal de los esfuerzos de cumplimiento por venir’”.

Un artículo de finales de junio de 2022 de la Escuela de Salud Pública Bloomberg de Johns Hopkins también destacó los documentos de litigio obtenidos que muestran el papel de McKinsey en la epidemia de opioides:

«Muestran cómo McKinsey aconsejó a los fabricantes de opioides Purdue Pharma, Endo Pharmaceuticals, Johnson & Johnson y Mallinckrodt para ayudarlos a aumentar las ventas, a pesar de la creciente protesta pública por la epidemia de opioides…

Los materiales incluyen alcances de trabajo, propuestas y facturas; presentaciones preparadas para discusión interna y para clientes (incluyendo Purdue Pharma y Endo Pharmaceuticals); hojas de cálculo que describen la dotación de personal del proyecto; y correos electrónicos en respuesta a noticias sobre mayores restricciones a los opioides.

La colección también contiene cartas de agencias reguladoras, incluida la Administración de Drogas y Alimentos de los EE. UU., en respuesta a las solicitudes de nuevos medicamentos de los fabricantes de opioides; materiales de preparación para las reuniones del comité asesor regulatorio; documentos de transición relacionados con opioides para agencias estatales y federales; y otros archivos internos.

«Estos documentos ahora forman un recurso público único e invaluable para ayudarnos a comprender la magnitud del daño causado a los millones de estadounidenses afectados por la crisis de los opioides», dijo Jeremy Greene, MD, PhD, MA, William H. Welch Profesor de Medicina y la Historia de la Medicina en la Escuela de Medicina Johns Hopkins.

«En términos más generales, arrojan una luz brillante sobre las intersecciones más turbias de la ciencia, la industria y los intereses financieros que continúan caracterizando el sistema de atención médica de EEUU…»

«Los investigadores pueden aprovechar estos documentos de litigio para ver patrones de comportamiento de la industria que podrían regularse para proteger la salud pública», dijo Dorie Apollonio, PhD, MPP, profesora de farmacia clínica en la Facultad de Farmacia de la UCSF. «Esto será fundamental para identificar reformas que puedan proteger contra futuras epidemias como esta».

McKinsey interpretó a policía y ladrón – Recientemente descubrimos que la situación es aún más corrupta de lo que se pensaba. Una investigación de la Cámara de Representantes de EE. UU sobre McKinsey, basada en materiales obtenidos a través del proceso de descubrimiento de varias demandas, también reveló que McKinsey estaba asesorando a la Administración de Drogas y Alimentos de EE. UU sobre la seguridad de los opioides, mientras que al mismo tiempo asesoraba a las compañías farmacéuticas sobre cómo maximizar las ventas.

En un caso, McKinsey escribió guiones para que Purdue los usara en su reunión con la FDA para discutir la seguridad de OxyContin en poblaciones pediátricas. En otro, Jeff Smith, consultor sénior de McKinsey, trabajó en una estrategia de evaluación y mitigación de riesgos (REMS) para OxyContin y, al mismo tiempo, asesoró a la FDA sobre la seguridad del medicamento.

Como señaló el periodista de investigación Paul Thacker, “Piense en eso por un momento: durante años, McKinsey jugó a la vez como policía y ladrón”. Según lo informado por The New York Times, 13 de abril de 2022:

“Desde 2010, al menos 22 consultores de McKinsey han trabajado tanto para Purdue como para la FDA, algunos al mismo tiempo, según el informe de 53 páginas del comité…»

La firma no proporcionó evidencia al comité de que había revelado los posibles conflictos de intereses según lo exigen las normas de contratación federal, una «violación aparente», según el informe. McKinsey también permitió que los empleados que asesoraban a Purdue ayudaran a dar forma a materiales destinados a funcionarios y agencias gubernamentales,

‘El informe de hoy muestra que, al mismo tiempo, la FDA confiaba en el consejo de McKinsey para garantizar la seguridad de los medicamentos y proteger la vida de los estadounidenses, las mismas empresas que alimentan la mortal epidemia de opiáceos también le pagaban a la empresa para ayudarlas a evitar una regulación más estricta de estas drogas peligrosas’, la representante Carolyn Maloney, la demócrata de Nueva York que preside el comité, dijo en un comunicado…

Un grupo bipartidista de legisladores presentó el mes pasado la legislación destinada a prevenir conflictos de intereses en la contratación federal, citando la experiencia de McKinsey con Purdue y la FDA”.

McKinsey se dedica a las ventas directas – Ahora, también descubrimos que McKinsey realizó ventas directas para sus clientes de Big Pharma, utilizando representantes de ventas internos. En realidad, empleaban equipos de ventas completos que vendían los medicamentos de los clientes directamente a los médicos. Esta revelación surgió del depósito de documentos de litigios por opioides creado por la Escuela de Salud Pública Johns Hopkins Bloomberg. Correos electrónicos muestran que Publicis ofrece un servicio similar donde el personal de ventas de Publicis vende los productos de los clientes a las farmacias. Según lo informado por The New York Times:

“The Times descubrió que la firma desempeñó un papel mucho más profundo y amplio en asesorar a los clientes involucrados en la crisis de los opioides de lo que se reveló públicamente… Si bien la firma tuvo una influencia notable en Purdue, también asesoró al mayor fabricante de opioides genéricos, Mallinckrodt. Trabajó con Endo en la comercialización de Opana y lo ayudó a convertirse en un fabricante líder de genéricos».

Asesoró a Johnson & Johnson, cuya subsidiaria Tasmanian Alkaloids era el mayor proveedor de las materias primas extraídas de las amapolas utilizadas para fabricar muchos de los opioides más vendidos. Luego, cuando se hizo evidente la peor parte de la epidemia, aconsejó a las agencias gubernamentales sobre cómo abordar las consecuencias…

Basándose en una gran cantidad de datos y herramientas patentadas, McKinsey examinó los acuerdos y asesoró sobre la estrategia corporativa. Desarrolló tácticas para tratar con los reguladores y ayudó a asegurar la aprobación de nuevos productos.

La firma ayudó a los clientes a adoptar estrategias de ventas más agresivas que, en al menos dos ocasiones, llevaron a las empresas a cambiar recursos a productos más potentes.

Perfiló y se dirigió a los médicos, en algunos casos tratando de influir en los hábitos de prescripción de maneras que los funcionarios federales advirtieron más tarde que aumentaban el riesgo de sobredosis. Y cuando las recetas de opioides comenzaron a disminuir durante la represión del gobierno, según muestran los registros, McKinsey ideó nuevos enfoques para impulsar las ventas”.

Publicis enfrentaría cargos por su papel en la crisis de opioides – Otra empresa de publicidad que está en problemas por su papel en la crisis de los opiáceos es Publicis Health, que elaboró ​​muchos de los materiales de marketing de Oxycontin de Purdue.

La fiscal general de Massachusetts, Maura Healey, demandó a Publicis Health el 6 de mayo de 2021, acusando a la compañía de “recaudar más de $50 millones a cambio de esquemas de marketing para que los médicos receten los opioides de Purdue a más pacientes, en dosis más altas, durante períodos de tiempo más largos”. Publicis intentó que se desestimara el caso, pero fracasó.

Compilación de diversas fuentes, traducidas, editadas y adaptadas para su difusión en LVA, comprometidos con la verdad, por Mauricio Saraya Ley.

 

Imagen: LVÁ       

La Voz del Árabe (LVÁ) – EDITORIAL – Cd. de México, agosto 29 del 2022

 

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